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企业在生存发展的过程中，仅仅有好产品是不够的。传统渠道为王的时代，终端店铺、代理商等才是制约企业发展的关键因素，那个时候还好，毕竟是百家争鸣。现在是平台电商时代，你的产品得符合电商平台的经营理念才可以，定价要低、推广费要高，留给产品的成本空间就小了，你要是敢于走一个不计成本的产品设计路线，在平台上连展示你的机会都不会有，这是众多以产品为核心的企业的枷锁，不仅仅是瓶颈那么简单了。还好，博兰朵皮具不仅仅是不依靠电商平台获客，并禁止所有合作线下客户把博兰朵实业的品牌入驻电商平台。
绝大多数的白牌，将成为平台的燃料。所有没有原创元素的品牌都将沦为白牌，商标太多了，消费者根本记不住你。消费者除了价格，可能什么都不会记住你，传播和被记住的成本远高于产品的生产成本。
众多的中小企业，能够先活下来，才有机会突围。有自主品牌、自主开发能力，并有基础客户的企业，只要有耐心，步步为营，才有机会从商标到品牌。
新兴品牌要想在市场中生存成长，首先不是考虑自己的优势，而是要先思考为什么那些多年的大品牌没有统一市场，他们优势中的劣势又是什么，那些是他们为消费者提供不了的服务或者产品。
博兰朵实业采用品牌矩阵策略，为不同消费能力、个性化需求的客户提供相应的产品。以适应更注重个性个需求的消费者千人千面的需求。
